2月14日，恰逢集团上班第一天，集团董事会召开了管理团队开年会议，总结各成员公司过去一年的经营情况，谋划新一年的改革和发展战略。

        谈到春节期间的营业情况，酒店负责人指出饭市与去年大体持平，茶市则有明显的上升，百货负责人分析受大环境的影响， 新春期间烟酒的价格未见明显上升，从客源来看，大宗团购已经很少，更多是散客。根据这一情况，大家也对来年的形势作了预估，酒店会有更多的大品牌进驻惠阳，竞争会趋于白热化，甚至有可能引发价格战，商场会继续受到网购和物流发展的冲击，房地产市场会延续火爆场面，但二手交易的违约现象也会增多。

         面对如此严峻的形势，董事会要求大家切实转变思维，以清醒头脑应对新挑战。一是要开阔视野，扩大获取信息的渠道，加强学习，提升自己；二是强化工作的计划性，在项目运作过程中，各相关部门要加强沟通，密切配合，包括与职能部门的衔接、资金调配、施工、销售等环节，均要严格按计划进行，才能贴紧市场形势，真正切入到市场中去；三是要练好内功，加强专业化规范化的培训，从软件上提升综合服务水平，从创新中增强顾客消费意愿，提升竞争力。